美高美游戏平台-电子娱乐游戏网站平台大全

部门简介


    教务处是在院长(或主管院长)领导下,负责管理教学work的主要职能部门,其主要职责是:
一、教学计划管理:

  1、按照学院发展计划和环境需要,提出学院制定教学计划的实施意见及要旨,组织各系(部)制定和实施professional教学计划。教学计划制定的程序、格式、标  准、要旨届时书面下达到各系(部)。
  2、负责编制学期教学日历、教学计划年度或学期运行表、学院的总课表下发各系(部)。
  3、督促各系(部)严格按照教学计划安排、、运行,在每学期末落实下学期的教学任务,组织教学过程的实施,保证全院教学秩序的稳定。

二、教学运行管理:

  1、组织督促各系(部)制定和实施各professional课程教学大纲,大纲要旨、准则格式由教务处书面提出。
  2、审查各系(部)制定教材、教学软件、教学挂图及教学模型的选用计划、汇总下统一推销及分发教材,确保教材、软件、模型符合大纲要旨,不出现差错。
  3、组织督促各种教育教学研讨活动,按照学院教学要旨和教学资源环境,组织系(部)进行有关重大课题研究,完成学院下达的教学研究任务,组织全院教学经验交流,开展教学观摩活动。
  4、组织督查各系(部)做好教师开新课以及新开课的试讲work,各系(部)应及时上报开新课的试讲计划安排。
  5、搞好院内外实训教学的各项管理;统筹各系(部)做好毕业实习、毕业策划(论文)、督查各系(部)校企合作等work,建立长期稳定的校内外实习基地,教务处提出具体的倾向要旨。
  6、负责学生成绩管理,会同有关部门做好学生毕业证的办理work。
  7、负责学院课室和实验室的统一调配和管理。
  8、负责全院教学文件、教学档案、教师业务档案以及有关教学资料的归档保管work。
  9、负责学生的学籍管理,建立学籍档案。按上级要旨及时向有关部门上报学籍管理work关键的文件、数据、表格等资料。
三、教学质料管理:
  1、负责制定学院教学管理关键的规范和制度,督促检查各系(部)贯彻执行,并负责检查、品评。
  2、组织和指导各系(部)做好日常教学检查和期中教学检查work,深入实际监控理论教学、实践教学过程的各个环节包括(备课、授课、辅导、改作业、考核等),检查细节放在教风关键,协助学生处抓好学风建造。
  3、制定并实施学院About考试关键的各项规章制度,负责学生统考和技能考核全过程的联系、申报、组织及实施。
  4、负责安排组织每学期的考试和补考work,检查期末考试试卷的质料,督促、检查试卷评阅work和成绩登记work,并及时做出期末考试work总结。
  5、指导检查各系(部)做好教务行政管理的各项work。
四、教学建造:
  1、按照教育部及省教育厅有关教学work指导文件的精神,结合本院的实际资源及环境需求,提出学院professional设置和调整的意见。
  2、负责拟定学院professional建造、课程建造和师资队伍建造的计划,报学院领导审批。
  3、制定教学质料评估体系,主持实施各种教学评估work,通过对教学运行的品评,归纳教学质料,建立畅通的信息反馈网络。
  4、按照教学需要组织教师编写教材、讲义或其它教学资料,积极地、有计划地进行声像视听教材、CAI课件以及试题库的建造。
五、教学条件:
  1、负责实训(验)场室建策划划的拟定work和全院实训(验)场室的统一领导。
  2、组织各系(部)对教室、实训(验)场室等场所教学装备设施的合理配置和建造,提出倡议,充溢提高教学资源使用效率。
六、教学队伍建造:
  1、协助人事处制定和实施教师的培养提高计划,按照学院教学work总量和规定的师生比要旨细目学院教学编制。
  2、做好教师定编、教师work量计算以及应聘教师的面试、考核及岗上培训work。
  3、负责教师业务的考核,建立教师业务档案。
  4、组织各系(部)对教师进行师德师风教育,要旨教师做到教书育人,树立良好教风。
七、管理制度建造:
  1、加强教学基本建造的管理,制定并完竣教学基本文件。
  2、制定本处的学年、学期和阶段性work计划,组织实施并进行work总结。
  3、拟定学院年度、学期教学work计划,报主管院长审批下,检查督促各系(部)贯彻落实,并向学院领导汇报教学work环境,提出改进教学方法,提高教学质料的倡议。

XML 地图 | Sitemap 地图